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    HR怎么做好社会招聘这一块?

    来源:聘聘发布时间:2021-05-20

      人力资源公司的社会招聘资源重点分线上资源和线下资源。

      针对线上资源重点是把握人才资源渠道,大多人力资源公司拥有自己的网络招聘平台,除了自己的平台,周边的及全国性的招聘平台均需要观察并整合资源。移动端的信息资源是接下来每个人力资源公司关注的焦点,不分平台不分性质,哪里有人气就往哪里植入,那些大家都在玩的自媒体平台你都懂的,至于转化率就看创意和耐力了。


      针对线下资源重点是把握人才引进方式,除了门店,更多的是需要变被动为主动,地推、活动及跨区域同行间的合作等。

      有了资源需要考虑的是如何整合资源以及重复利用,真正做有效的社会招聘。

      第一是建立好自己的人才库。人才信息有时效性,同样有周期性,人才库的分类、标签设定直接影响到人力资源工作效率。

      第二是找准优势行业,重点深度挖掘人才资源。把某个行业的招聘做精通很不容易,做成了就是公司的标签,不仅仅是业务主动上门,行业内的精英跳槽也是主动上门,是一个良性循环。

      当然,人力资源公司在做社会招聘的时候,首先需要参考的对象是自身客户招聘需求的画像,有目标的开展工作是成功的关键一步。

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